Xora IT · Консалтинг и аудит
Понять, где узкие места, до того как тратить бюджет
Разбираем ИТ-ландшафт, находим, что тормозит бизнес, и считаем стоимость изменений. На выходе — карта систем и дорожная карта с приоритетами, а не презентация с рекомендациями.
Ситуации
С чем к нам приходят
- ИТ стоит дорого, а что именно даёт эти расходы — непонятно.
- Нужно решить: чинить существующую систему или писать новую.
- Подрядчик называет срок и цену, и нет способа проверить, адекватны ли они.
- Планируется рост, и неясно, выдержит ли инфраструктура.
- Собственник хочет понимать, во что вкладывается.
Объём
Виды аудита
Технический и архитектурный
Как устроена система, где заложены ограничения, что придётся переделывать при росте.
Аудит процессов разработки
Почему релизы долгие, где теряется время между задачей и продом.
Оценка качества кодовой базы
Насколько дорого будет развивать то, что есть, и сколько стоит технический долг.
Нагрузочное тестирование
Реальный предел производительности и что упирается первым.
Информационная безопасность
Уязвимости, доступы, соответствие требованиям.
Структура ИТ-затрат
Куда уходят деньги и что из этого можно не тратить.
Результат
Что на выходе
- Карта ИТ-ландшафта — какие системы есть, как связаны, кто чем пользуется.
- Перечень узких мест с приоритетами: что критично, что терпит, что можно не трогать.
- Дорожная карта изменений с оценкой стоимости и эффекта.
- Определение объёма MVP, если речь о новой системе.
Документ пишется так, чтобы им мог пользоваться другой подрядчик. Аудит не должен быть способом продать следующий проект.
Следующий шаг
Расскажите про задачу
Разберём, оценим сроки и стоимость. Если задача не наша — скажем прямо и подскажем, к кому обратиться.
Обсудить задачу →