Строим ИТ-инфраструктуру и делаем так, чтобы ИИ на ней окупался
Разрабатываем и внедряем сложные системы, приводим в порядок данные и интеграции, усиливаем команды заказчика. И ставим ИИ там, где он даёт измеримый эффект.
Разработка и внедрение ПО · Модернизация и системная интеграция · Аудит и консалтинг · ИИ-решения
Россия · Армения · Казахстан · ОАЭ
Что мы делаем
Цифровая трансформация бизнеса под ключ
ИИ не работает сам по себе. Он даёт эффект там, где системы связаны, данные лежат в одном месте, а процессы описаны. Поэтому мы делаем оба слоя: сначала фундамент, потом ИИ поверх него — и знаем, на что он опирается.
ИТ
Разработка
Создаём и развиваем корпоративные системы, веб- и мобильные приложения — от отдельных модулей до полного продукта.
Модернизация и интеграция
Обновляем существующий ИТ-ландшафт, переносим данные, интегрируем системы и проводим импортозамещение.
Аудит и консалтинг
Разбираемся в текущем ИТ-ландшафте, находим узкие места, формируем архитектуру, дорожную карту и экономику проекта.
Усиление команд
Подключаем разработчиков и инженеров нужного профиля к вашим проектам — на отдельные задачи или в состав команды.
ИИ
ИИ-трансформация
Находим процессы, где ИИ даст экономический эффект, готовим данные и инфраструктуру, запускаем первые решения и масштабируем их.
Корпоративный ИИ-контур
Разворачиваем ИИ внутри периметра компании: модели, корпоративную память, доступ к данным и интеграции с 1С, CRM и ERP.
ИИ-решения
Создаём AI-агентов, ассистентов, интеллектуальную аналитику и другие решения под конкретные бизнес-процессы.
Задачи
С чем к нам обращаются
За экспертизой
Нужно разобраться с ИТ-ландшафтом, архитектурой, данными или понять, что и как менять.
За разработкой
Нужно создать новую систему, доработать существующую или автоматизировать конкретный процесс.
За усилением команды
Не хватает разработчиков или конкретной экспертизы — нужны люди, которые могут подключиться сейчас.
За ИИ
Нужно автоматизировать процесс, усилить сотрудников или довести ИИ-пилот до промышленной эксплуатации.
За экономическим эффектом
Нужно снизить затраты, повысить производительность или увеличить выручку — и понять, где именно технологии повлияют на P&L.
За трансформацией
Нужно системно изменить ИТ и ИИ, но непонятно, с чего начать и как выстроить последовательность изменений.
Форматы
Два формата работы
«Сделайте нам результат»
Как устроено. Берём задачу целиком: разбираемся в требованиях, проектируем архитектуру, разрабатываем, внедряем и поддерживаем. Работаем Fixed Price или T&M. Код, права и документация передаются вам.
Когда выбирают. Нужен готовый результат, а не управление исполнителями.
«Дайте нам людей»
Как устроено. Подключаем инженеров нужного профиля в вашу команду. Работаем T&M, оплачиваются фактические часы, состав команды можно масштабировать. Критические компетенции дублируем.
Когда выбирают. Есть своя разработка и процессы, но не хватает рук или конкретной экспертизы.
Как устроено усиление команд →Отрасли
Отрасли
В каждой отрасли эффект считается по-своему, и ограничения тоже разные. Начинаем не с технологии, а с того, какой процесс приносит деньги именно у вас и что позволяет регулятор.
Центр компетенций
Всё, что нужно проекту, есть внутри компании
Не собираем команду по рынку под каждый проект — ключевые компетенции уже есть внутри.
Процесс
Как доводим до результата
Проекты срываются не только из-за технологий. Чаще проблема в нечётких требованиях, меняющемся объёме, нереалистичных сроках и потере контекста. Поэтому ещё до разработки фиксируем результат, экономику и риски — и дальше управляем проектом до промышленной эксплуатации.
Понимаем задачу
Говорим с ИТ, бизнес-заказчиком и людьми, которые работают в процессе.
Решаем реальную задачу, а не чужое ТЗФиксируем результат
Определяем результат, критерии готовности и способ проверки до старта.
Понятная приёмка без споровСчитаем и называем риски
Оцениваем объём, сроки, стоимость и зависимости. Нереалистичные ожидания обозначаем заранее.
Предсказуемые сроки и бюджетРаботаем итерациями
Регулярно показываем результат, проверяем гипотезы и фиксируем изменения.
Контроль объёма и курсаСохраняем экспертизу
Документируем решения, дублируем критические компетенции, передаём знания.
Нет зависимости от одного специалистаДоводим до эксплуатации
Запускаем на реальных данных, передаём код, документацию, права и знания.
Решение работает в бизнесеЧестный отбор
За какие проекты берёмся
Берёмся за проекты, где можем отвечать за результат. Для этого в проекте должны быть:
Понятная задача
Названо, что должно стать быстрее, дешевле или надёжнее.
Владелец процесса
Человек со стороны бизнеса, который принимает результат.
Доступ к данным и людям
Можно посмотреть, как процесс работает сейчас.
Понятный бюджет
Или понятная логика, как он появится.
Кейсы
Что мы делали
Автоматическая обработка документов и классификация обращений
Результат40 мин → 3 минМиграция аналитического контура с зарубежного стека
Результат0 зарубежных лицензийПереход с зарубежной ERP на российскую платформу
РезультатЕдиный контур учётаКорпоративный поиск по нормативной базе в закрытом контуре
РезультатМинуты → секундыОтличия
Почему именно Xora
Собственный центр компетенций
12 направлений внутри компании. Не собираем команду под проект с нуля — нужные компетенции уже есть внутри.
Закрываем оба слоя
ИТ-ландшафт и ИИ поверх него. Не нужно координировать двух подрядчиков, каждый из которых отвечает только за свою часть.
Видим риски до старта
Оцениваем не только задачу, но и условия её реализации. Если для результата чего-то не хватает — говорим об этом до начала проекта.
Отвечаем за результат
Не передаём проект после разработки со словами «дальше внедряйте сами». Доводим решение до эксплуатации и передаём вашей команде код, документацию и знания.
Контакт
Расскажите про задачу
Разберём, оценим сроки и стоимость. Если задача не наша — скажем прямо и подскажем, к кому обратиться.
Заявка отправлена
Спасибо. Разберём задачу и ответим в ближайшее время.